1.“新零售”扩大了体育用品行业市场规模

随着互联网的快速发展，我国互联网体用户逐渐增多，体育用品网购人数也在不断增加，网购成交额逐步攀升，拓宽了体育用品行业的市场空间，扩大了市场规模。体育用品行业成为万亿元级蓝海市场，体育消费也展现出了多样性。

这促使体育用品企业通过技术、服务等方面的创新。推动体育消费质量、规模的提升，从而跟上消费升级的步伐。体育用品业向“新零售”模式转型，迎合了现代消费主体网购的习惯，从而使得销售渠道增加，收入来源增多。

此外，在“新零售”模式下，打通线下线上平台，体育零售经营模式转变，增加和消费者的互动，在与消费者的交流中发掘消费者的潜在消费需求，为其提供特定产品和服务，满足其个性化需求，使得消费者满意度上升，企业市场份额增加。

2.“新零售”促进体育用品行业业态形式多样化随着“互联网+体育”的深入发展，体育产品也发生了相应的变化，从运动鞋服、健身器材等有形消费产品转变为体育活动、服务、体验等虚拟产品，促进了体育用品行业新型业态的产生。为确保我国体育行业服务型消费的可持续发展。

必须大力发展健身等休闲性消费，积极引导体育观赏消费，维持并加大体育用品消费，从而促进体育业态形式多样化。随着消费场景的不断延伸，各行业间不断形成业态融合，体育用品行业也不例外。通过加强与餐饮、旅游、健康、养老等产业的融合，扩大产业布局，形成新的利润增长点。

.体验式消费作用被扩大消费者对体育用品的专业性有较高的要求，当体育用品极大满足体育活动需求时，消费者的满意度也会有所上升。体验式消费有助于提高消费者的满意度，案例企业李宁在国内开设了运动体验店。

为消费者提供体验式服务，加强了与消费者之间的互动。借助“新零售”平台，重构“人、货、场”之间的权重，以消费者为中心，提升消费者消费体验，

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