新学期开始，校长就成为了学校的关键人物：学校怎样发展？怎么管理？这是校长必须考虑的问题。一位资深校长说：校长是学校的旗帜，师生员工，有令则行；校长率先垂范，则“无言自威”！这位校长前辈见解精辟独到，指出了校长管理核心实质。现代管理学认为：学校管理应从“人、财、物、时、事”信息资源入手，而这诸多的管理中，最关键的是对“人”的管理。因此，以下所谈的校长工作十个常规，无不与人有关系。一、德育活动常规。学校能否全面贯彻党和国家的教育方针，端正办学方向，把学生培养成文明、活泼、团结、向上、主动进取的青少年一代，一个不可忽视的首位工作便是德育。1、每周举行的升旗仪式，是向学生进行国情教育，加深对近代史、现代史和改革开放以来我国取得的巨大成就的认识，开展前途理想等方面的教育；2、每日晨会是向学生进行班纪班风等方面的教育；3、思想品德课，班主任的家访，班会、队会是向学生进行系列的爱党、爱国、向英模学习，培养学生坚强、自信、讲究卫生等良好行为习惯养成方面的教育。4、德育是解决人的灵魂的，思想认识提高了，何愁学生不报效祖国？二、教学教研常规。“师者，传导、授业、解惑也”。做好这一工作的前提是要落实好常规教学的备、教、改、辅、考、研等各个环节，授人以渔，莫若教人以渔。时代在发展，知识在更新，教师的教学必须变传授知识为指导学生会学知识。根据教学监控夯实过程管理，由教导处一月进行一次检查评估，将之公布于众，并与结构工资挂钩。潜心研究教学的人们有一个共识：教学不研究，课堂无活力，教学无后劲，全凭教师死擂硬灌，方法落后，质量无保证。因此，学校必须分文理教研组，每月开展具有实效的教研活动两次以上，而每次活动结合学校教学实情均有针对性，解决实际问题，做到一人讲课，众人受益三、安全工作常规。古人曰：“有备而无患”。我们只有提高对安全工作的认识，防患于未然，才有可能消除安全隐患。安全工作说到底不外乎人身安全和财产安全两类。学校一方面要利用路队、晨会等形式向学生灌输安全常识，使学生在交通、防火、防水、防电、防毒、防拐以及规范活动等方面增强自身安全意识。校长还要经常查看有无体育器材损坏，房屋倒塌的隐患，发现问题，及时维修。另一方面要注意财产安全，防止被盗现象发生，要搞好排班护校，保证学校财产和教师个人财物安全。四、校园卫生常规。常言道：“讲究卫生，减少疾病”。学校是一个人员众多、活动时间较长的场所。如教室是学生学习的场所，操场是运动场所，厕所是经常出入、任何人无法回避的场所……环境卫生与师生的健康息息相关，要保持净化。学校要组织值日教师、学生干部每天对教室及卫生区域进行两次以上的检查，并按“优、良、中、差”搞好记载，于次日公布。此工作属班级工作之一。五、财务管理常规。财经一直是人们

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